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330期 玻璃周刊 一周玻璃新鲜事(2025.10.20

风卷清云尽,

空天万里霜。

本周玻璃行业有哪些值得关注的资讯呢?请快和小玻一起走进第330期玻璃周刊吧!

国际动态

1、Furnotherm:为Beta Glass进行的破纪录玻璃熔炉重建工程

弗诺瑟姆(Furnotherm)在容器玻璃熔炉建造领域又达成了一个里程碑——该公司受托承担了一项极具挑战性的项目,即为尼日利亚的贝塔玻璃(Beta Glass)重建一座250吨、70平方米的容器玻璃熔炉。这座熔炉由意大利的BDF工业公司(BDF Industries)负责设计和设备供应。该项目要求进行周密规划、全面执行,并在极短的时间内完成交付。

 

 

2、环球玻璃领航者开启可持续玻璃生产新篇章

荷兰环球玻璃集团(Global Glass Group)与中国香港立道创新(HK Leadus Innovation)合资成立的环球玻璃立道(Global Glass Leadus),将开设全球首家循环真空绝热玻璃(VIG)工厂。

这一全球首创的项目将使荷兰成为西北欧的玻璃创新中心,从而在世界地图上占据一席之地。

这标志着Leadus国际扩张战略中的一个重要里程碑,也是建立在信任与合作基础上的合作伙伴关系的深化。

 

 

3、霍恩:为四川天马玻璃公司调试的新型端烧式熔炉已启用

全球顶级技术供应商霍恩玻璃工业公司最近在中国射洪市的新容器玻璃厂为四川天马玻璃有限公司启动了一座日产170吨的端燃式熔炉。

这款新型可持续玻璃熔窑的熔面面积为101平方米,设计有6条生产线,用于生产超级燧石玻璃。

该熔炉配备了最新的低二氧化碳玻璃熔融技术,将实现可靠、节能且高质量的玻璃生产。

4、格伦巴赫收购新哈德逊的资产和知识产权

自9月30日起,位于佐治亚州纽南的格伦泽巴赫公司已收购新哈德森公司的资产和知识产权(IP),后者是退火窑辊设计、制造和维护领域的知名供应商。

60多年来,New Hudson一直是退火窑辊道的领先供应商,在全球250多条浮法玻璃生产线中安装了数千根辊道。该公司在全球玻璃行业中建立了可靠和技术卓越的良好声誉。

 

 

国内新闻

(以下排序不分先后)

1、中国加工玻璃骨干企业工作会在安徽蚌埠召开

2025年10月16日,中国建筑玻璃与工业玻璃协会(以下简称“玻璃协会”)在安徽蚌埠组织召开“中国加工玻璃骨干企业工作会议”。出席会议的协会领导有:玻璃协会会长张佰恒,副会长陆铭红、阮洪良、王有强、孙成海、陈全福,加工玻璃G30企业董事长或总经理,中空玻璃、安全玻璃和镀膜玻璃专业委员会常委成员、特邀代表(设备及配套材料企业负责人)共计107人出席了会议。会议同期召开了“加工玻璃行业领军企业家座谈会议”。会议由玻璃协会秘书长李会主持。

 

 

2、玻璃企业装光伏怕起火,就选“防起火”光伏组件

不久前,全国重要的玻璃产地——河北沙河某玻璃厂屋顶光伏电站突发火灾,明火与浓烟迅速蔓延,虽经厂区消防力量及时处置,火势被控制在局部范围,但这一事件仍为玻璃行业光伏应用敲响警钟。事实上,光伏电站起火并非个例,据不完全统计,今年以来公开报道的光伏电站起火事件已超百起。通过消防部门通报及媒体深度调查梳理发现,常规组件缺陷、直流拉弧现象、施工操作不当,是引发此类事故的三大核心原因。

3、中力玻璃再次入选“中国加工玻璃30强”称号

近日,中国加工玻璃行业最高规格和最高质量的会议,由中国建筑玻璃与工业玻璃协会举办的“第十三届中国加工玻璃行业领军企业家会议”在安徽蚌埠隆重召开,中力玻璃有限公司总经理王国华参加了此次会议,与全国TOP30加工玻璃企业家汇聚一堂,就行业发展状况和未来发展趋势展开深度讨论。

 

 

4、豫科光学年产1000万片防眩光触屏扩产项目启动仪式圆满举行

10月18日上午,豫科光学迎来发展史上里程碑时刻——年产1000万片防眩光触屏扩产项目启动仪式在公司5号车间隆重举行。公司董事长景志杰携核心管理团队出席,与全体员工共同见证这一重要时刻,现场鞭炮齐鸣、烟花绽放,奏响豫科光学向高端智造领域跨越的新序曲。

 

 

5、中玻跨境即将走进土耳其

土耳其玻璃展:连接欧亚的行业超级舞台土耳其玻璃行业的腾飞,离不开高水平的国际展会平台。由TUYAP国际展览公司主办,并通过UFI国际认证的土耳其国际玻璃门窗展,已成功举办14届,今年迎来第15届,再次成为行业焦点。

展会时间:2025年11月15-18日 

展会地点:土耳其伊斯坦布尔TUYAP国际会展中心

 

 

 

 

END

(注:本篇文字部分由记者小玻收集整理,图片来源于网络。如有侵权,请联系我们。)

 

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330期 玻璃周刊 一周玻璃新鲜事(2025.10.20

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2026-07-11 02:30
徐工:江苏启动“企业进高校”大课堂活动,杨东升应邀首站开讲!3月23日,由江苏省教育厅会同省科技厅、省工信厅、省人社厅举办的“企业进高校”大课堂活动在东南大学启动,首发课程同步开讲。省委教育工委副书记、省教育厅副厅长(正厅级)许峰主持活动,省工业和信息化厅副厅长张星,省人力资源社会保障厅副厅长顾潮,省科技厅二级巡视员张少华出席活动。

“我们要把那些真正在产业一线‘摸爬滚打’、引领行业发展的专家请进校园,请他们跟高校师生面对面分享产业发展先进经验。”许峰表示。

首发课程上,徐工集团、徐工机械董事长、党委书记杨东升以《攀登全球产业珠峰 锻造新质生产力领军人才》为题开讲。

活动旨在推动形成“高校培养人才、人才支撑产业、产业反哺教育”的良性循环,为江苏现代化产业体系建设培育更多“用得上、留得住、能出彩”的生力军。

实干开讲 杨东升这样勉励学子

“工程机械是衡量一个国家工业化水平与综合实力的重要标志,中国工程机械的发展历程,是一部自力更生、自主创新、不断赶超的奋斗史!”杨东升从工程机械产业发展与徐工实践、科技创新与产业创新融合发展、数字赋能与智能化转型升级、产教协同与青年人才培养四个维度展开分享,系统梳理了中国工程机械产业从无到有、从跟跑并跑到领跑的奋斗历程,详解徐工在坚守主业、布局新赛道、攻克核心技术、推动数智转型中的实践探索。

 

企业需要什么样的人才?一位青年教师提出教学中的现实困惑:“高校的教学内容相对固定,要如何解决与产业不断迭代的快速变化之间的矛盾?”杨东升坦言,这个问题在企业同样存在。无论技术多么前沿,“最终决定我们能够走多远的,始终是人才”。

杨东升以徐工与中国矿业大学共建国家卓越工程师学院的实践为例,由企业定制课程,围绕露天矿山等领域,结合学校专业优势和企业急需解决的问题,把真实案例和实践知识带入课堂。同时,建立双导师制,从企业选拔科技创新带头人,与学校老师共同指导硕博学生,课题来自企业提出的实际问题,研发完成后由企业产业化落地,不少学生毕业后直接进入企业工作。此外,徐工还通过揭榜挂帅机制,鼓励高校师生参与重大科研课题,企业提供研发经费,让学生提前参与企业实践和创新工作。

人才是徐工攀登产业珠峰的阶梯,实干是徐工行稳致远的本色——让更多年轻人走进实业、扎根实业、成就实业,让人才在实干中成长,让产业在人才手中接力,这是徐工最朴素的期待,也是最坚定的行动。

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徐工:江苏启动“企业进高校”大课堂活动,杨东升应邀首站开讲!

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2026-07-11 02:22
成品家具行业的增长危机与格局变化-在当前的市场环境下,成品家具行业正面临着前所未有的增长危机。随着消费者需求的变化、竞争的加剧以及市场的日益饱和,传统的成品家具企业正遭遇着巨大的挑战。与此同时,行业的格局也在发生着骤变,新的市场参与者和商业模式不断涌现。

 

一方面,消费者对于家具的需求已经从基本的功能需求转变为更加注重个性化、品质和设计感。这就要求成品家具企业必须不断创新,提升产品的设计和质量水平,以满足消费者日益提高的要求。然而,许多传统企业在研发和设计方面投入不足,产品同质化严重,难以吸引消费者的关注。

 

另一方面,电商的崛起和互联网技术的发展也对成品家具行业产生了深远的影响。消费者越来越倾向于通过网络购买家具,这使得传统的线下销售渠道受到了很大的冲击。同时,一些新兴的电商平台和家具品牌凭借着灵活的供应链和创新的营销策略,迅速占领了市场份额,给传统企业带来了巨大的压力。

 

在这种背景下,成品家具企业必须加快转型升级的步伐,以应对行业增长危机和格局变化。具体来说,可以从以下几个方面入手:


1. **加强产品创新**:加大研发投入,注重设计和品质,推出更具个性化和差异化的产品,满足消费者多样化的需求。


2. **拓展销售渠道**:积极布局线上渠道,与电商平台合作,开展网络营销和社交媒体推广,提高品牌知名度和产品曝光度。


3. **提升服务质量**:注重消费者体验,提供全方位的售前、售中、售后服务,增强消费者的满意度和忠诚度。


4. **加强供应链管理**:优化供应链流程,降低成本,提高效率,提升企业的竞争力。


5. **开展战略合作**:与上下游企业、设计机构等开展合作,实现资源共享和优势互补,共同开拓市场。

 

总之,成品家具行业的增长危机和格局变化既是挑战也是机遇。只有那些能够积极应对、不断创新的企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现可持续发展。

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成品家具行业的增长危机与格局变化-

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2026-07-11 02:01
《Dota2》Major国区预选赛结束 LGD/EHOME/KG出线《Dota2》Major国区预选赛结束 LGD/EHOME/KG出线

日前,《Dota2》官博宣布本赛季第三个Major——梦幻联赛第11赛季的中国区预选赛结束。最终PSG.LGD、EHOME和KG三支战队将代表中国区出征斯德哥尔摩。

此次的斯德哥尔摩Major由DreamLeague承办,参赛的16支DOTA2战队中,15支均由各大赛区的资格赛产生,其中包括中国赛区的3个名额,欧洲赛区的3个名额,北美赛区的3个名额以及东南亚赛区和独联体赛区的各2个名额。第16支DOTA2战队将是本赛季第三个Minor的冠军,该比赛将于2019年3月4日至10日举行。因此,如果在斯德哥尔摩Major资格赛被淘汰,还有一个机会就是夺得下个Minor冠军。

《Dota2》官方公告如下:

本赛季第三个Major——梦幻联赛第11赛季的中国区预选赛结束。最终PSG.LGD、EHOME和KG三支战队将代表中国区出征斯德哥尔摩,而其他战队仍有机会通过Minor获得最后一个参加Major的资格。

梦幻联赛第11赛季是本赛季第三个Major级别赛事,将于3月14日至24日在瑞典首都斯德哥尔摩进行,总奖金100万美元,并提供总计15000点DPC积分。希望中国战队能在本次比赛中取得好的成绩。

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《Dota2》Major国区预选赛结束 LGD/EHOME/KG出线

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2026-07-11 01:21
物业品质经理述职报告范文物业品质经理述职报告范文

物业品质经理述职报告范文1

  为了报告近阶段个人主要工作内容,使公司领导了解个人工作的基本状况,为领导进一步指导工作,纠正不足,改善和提高企业内部管理的业绩作了充分的准备和为指明公司质量管理行动的方向提供了必要的依据和建议。

  二、 主要内容和指导思想:

  在公司领导正确指引和工作的妥善安排下,担任公司质量部主管,主要负责公司有关质量管理体系前期策划工作。经过将近两个月的努力,取得了一定收获:对于建立公司有关质量管理体系方面的工作作了一些必要的准备,针对公司现状,充分利用和配置资源,确保公司质量管理体系组织架构的完整以及对公司有关质量管理系统运行指明了方向和未来工作的`重点,同时结合外部审核结果积极开展公司内部质量管理的改进工作,为公司取得客户信任,管理模式与国际接轨,走可持续发展道路,提高整体质量意识和广大中层干部的质量管理水平奠定了基础。现就将第一季度(自进厂以来)本人工作情况报告如下:

  1. 顺利完成公司质量手册和程序文件以及质量记录的编制工作对于20xx年x月10日第三方公司的外部审核结果作进一步内部管理体系的识别工作,为公司改进需求指明方向。

  2. 策划实施质量管理体系初始阶段的准备工作,确定实施项目、改进方案和步骤,并设立实时跟踪检查办法,设置追踪频率和时限,为有效监督各部门具体工作作了充分保障。

  3.提炼一些基本的程序文件作为导入系统的开始,确保理解领悟,同时也例举了一些尝试应用的案例,如针对“职责、权限与沟通”设置“质量专职人员岗位职责说明书”;针对“内部事务联络控制程序”设置“内部联络单:关于公司印章制作的申请”以及“ 管理策划控制程序”和“改善建议书执行控制程序”的应用,分别为“质量策划实施情况检查表”和“改善建议书:关于公司大门口宣传栏利用的建议。”

  4. 为确保公司质量管理体系组织架构的完整,满足文件完善的要求和实际工作的需要,设置了“管理者代表”“体系策划专员”“质量辅导专员”等职位,补充完善了质量管理体系实施需要配置资源的不足和设置的质量专职人员缺乏必要任职技能和相关知识经验不足等缺陷,通过未来质量控制基础知识的导入和培训,从真正意义上保障了公司产品质量的提高。

  5. 重点需要补充说明的一件事是公司必须设立印章使用机制,使流程操作合法化,颁布和下发的文件具有权威性,同时也体现机构部门职权的唯一性。

  6. 以两份国标作为参考,使实施的依据符合规定要求,依法办事,有据可循,具有公正性、客观性、法规性。

  7. 未来计划:

  总结第一季度的工作,本人在公司领导的有力支持和广大中层干部的积极配合下,虽然取得了一定成绩和为公司服务创造了良好的开端,但仍面临严峻的考验和艰巨的任务。

  三、 改进建议:

  根据本人质量管理方面多年的工作经验以及对外部环境发展态势的研究,认为当今形势公司实现质量管理体系要求是大势所趋,而且职业健康安全管理体系也渐渐为各大企业应用并全面推广,注重过程控制,走过程管理趋向模式是必由之路。同时,结合实际情况也希望公司领导慎重考虑,以ISO推广为契机,以实现质量管理体系为工作的目标和方向,作为工作的重心,辨明方向,以充分调动广大中层干部的工作积极性,避免内部矛盾,一致团结奋斗,努力进取,设立激励制度为根本目的,发挥个人潜能为前提,领导公司进行内部管理改革,使公司现有资源被充分利用,顺应外部市场的发展需求,提高综合竞争力,为赢得客户更好的信任打下坚实的基础。

物业品质经理述职报告范文2

  20xx年对来说是困难与艰辛并存,收获和辉煌同在的一年。在物业公司的正确领导下,经过全体员工的锐意进取、不懈努力,克服种种困难,取得了较为满意的工作成绩。按照确定的计划,基本实现全年的工作目标。全体员工敬业爱岗、克服困难、努力工作,促进了各项工作的落实,较好的完成了年度工作目标。我公司4月份才接管该小区,这也是我司对外承接的第一个楼盘,在各小区物业管理中,我不断地总结经验和教训,吸取好的地方,改进管理。现将一年来的工作总结如下:

  一、爱岗敬业,勤勤恳恳,努力完成各项工作任务

  时刻紧记自己的岗位职责,有责任心,指导并协调员工相互工作关系,掌握小区最新的基本情况,指导各主管日常工作事务,上报日常工作情况,对XX公司和始终忠诚和热爱。

  (一)组织办公室人员和保安对小区内前期遗留的一些问题进行了全面的清理整治

  1、组织了保洁人员对楼盘至上而下从屋顶到楼道及地下车库进行了全面的清理保洁,清理垃圾达到3大卡车,使得小区的面貌有了很大的改观。

  2、物业在撤离时拆除及破坏了一些用电设施,如电动车充电线路,造成业主无法充电动车的电,我及时派工程人员安装了充电电线。

  3、因移交的资料不全,组织客服人员逐户核对摸底,积极收取了管理费提高收费率,达到95%,完成了公司下达的各项指标。

  4、由于前物业撤离时拆除了所有的提示牌,我司也及时制作了提示牌。同时还在前后门制作了宣传栏。为了提供方便并在大门入口处安装了3张的公园椅。

  (二)因本小区的装修垃圾堆放点原定在地下车库,造成地库的灰尘较大,组织服务中心进行了改造,将二次装修垃圾场外移到区外。

  (三)组织工程处耗时十个多月恢复了小区的景观喷泉系统、小区的音响系统、8个楼道门禁系统、修复并启动了后门道闸系统、更换恢复了8个的摄像探头、修缮了3台的污水泵、疏通了3处的地下排水主管道、更换楼道声光控开关50个、200个楼道照明灯、修复了大门的破损的路面、抢修了3处的直径80的自来水主管、及修复了大门的16个地灯、更换了片的消防面板。

  (四)由于物业日常疏于对绿化的管理,造成了绿化带中的植被的部分的死亡,组织服务中心购买了苗木进行了补植补种。但更为严重的是中心花园的一株价值十万名贵的树木受长期未养护,造成枯枝叶黄濒临死亡,组织开展了补救措施,为树木打点滴补充营养液。

  (五)由于地下车库及消防通道时常乱停放车辆,造成了业主的意见较大也成为了投诉的焦点,指导服务中心在通道处加设了路障及路墩,加上安防人员有效的引导,卓有成效。

  (六)由于物业撤离时历史遗留的小区外围洗车场及停车场等问题,社会闲杂人员的威胁等因素,我领导服务中心不畏威胁顶住压力,并在公司的大力支持下得到了妥善的解决:洗车场得以清除,外围停车场的收回自主管理。在我们的管理下收回了停车费万元。

  (七)由于是新组建的队伍,人员的素质参差不齐,组织培训学习,结合队伍的自身情况,制定了相关的培训计划,并落实实施,全面学习了公司的`各项服务规范、企业文化、各种生活文化知识和专业技能,在学习的同时既加强了工作水平和服务质量,又陶冶了员工情操。通过培训学习,队伍的服务质量进一步的提高,服务水平更进一步的加强。

  (八)为了丰富小区业主的文娱活动增进邻里之间的感情,夏天开启了游泳池、并组织开展了“九九重阳尊老爱老”活动。取得了一致的好评。

  二、关爱员工,从点滴做起

  作为部门经理,关爱职工,在公休日、节假日,主动加班加点,让职工得到更多的休息时间,从生活上给予他们更多的关爱。经常与员工谈心交流,了解员工工作、生活、福利、学习等方面,善于发现问题并及时解决。

  三、做好服务,全心全意为业主

  为更好地实现“真诚、善意、精致、完美”公司服务理念,经常与职工们一起奋战在第一线,始终坚持“想业主之所想,急业主之所急,帮业主之所需”,把业主的困难当成自家的难事,诚心为业主服务。

  四、总结教训、弥补不足,以利再战

  一是安防人员的整体素质问题。

  二是小区车辆的管理问题。

  五、20xx年工作计划

  一是全面完成幼儿园物业费的提价。

  二是全面落实温泉系统的开。

  三是启动维修资金修复消防系统及二次供水池。

  四是继续加强内部管理,强化服务意识,提高物业服务质量,为业主创造更好的生活环境。

  总之,20xx年,在公司正确的领导下,顺利地完成了各项工作,但我的工作与上级的要求还有差距,需要进一步总结经验。新的一年意味着新的机遇新的跳战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,在以后的工作中我将更加努力工作,将自己的工作能力提高到一个更高的档次。

  结合我们社区的实际,深入解放思想、抢抓机遇,扎扎实实的开展各项工作,改正不足,努力创建一流的小区,为居民营造一个居民自治、管理有序、服务完善、治安良好、环境优美、文明和谐的和谐生活环境。

  述职人:

  时间:

物业品质经理述职报告范文3

  本人于20xx年9月13日进入公司,担任品管部经理一职,至今已满一个月。首先非常感谢公司领导对我的信任,给我提供了平台,给予体现自我、提高自我的机会。在这一个月来感谢领导和各位同事在工作上对我的指引和帮助。融洽的工作氛围让我很快融入了公司这个大家庭。作为江宇物业公司的品质部经理,企业以及行业也给予我个人极大的鼓励,身为江宇的一员感到无比自豪的同时又感受到挑战与压力并存。现将品质部工作情况简要总结如下:

  一、积极配合各个项目工作

  1、从安全管理、客服管理、工程管理方面对各服务中心进行业务指导与技术支持;

  2、通过收集业主投诉及意见、现场检查、督导找出各服务中心存在的差距,提出整改要求,并落实责任人,完成时间;

  3、组织部门人员对各小区物业服务管理工作情况的检查,并跟踪、落实各相关责任人按要求进行整改;

  4、配合各个服务中心定期组织的专业培训,提高员工业务技能;

  5、汇总各服务中心品质检查得分,编写江宇物业服务质量月报。

  二、推行“三全”管理模式,注重管理实效,规范管理机制。

  “三全”管理模式,即“全员管理、全程管理、全效管理”,它是物业管理服务过程控制的一种有效手段。9月份编制了《服务质量检查管理办法》、《加强投诉管理》、《夜间查岗制度》等管理办法、文件的初版。在今后的工作中,我们还将全面进行导入和推广。通过全员管理和参与,全程监督和控制,全效的质量保证,形成了一个环环相扣的物业管理运行模式。“三全”管理模式还扩大了物业管理的服务领域,加强了与业主(使用人)的感情沟通;使服务更为细致,反应更为快捷;使物业管理无疏无漏,让物业服务有质有效;使物业公司的人员更精简、工作更高效。同时提高了公司管理效率、物业服务质量和水平。

  三、日常品质检查

  每月定期组织公司品质检查,严格贯彻公司品质检查制度,做到公平、公正,截止目前完成各类品质检查11次,质量不符合项63单,在整改期限内,已整改完成25单。

  以后的工作如何做?怎样做好一个合格又称职的“江宇物业”品质部经理?

  首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。

  “一个原则”就是为公司分忧,为业户提供更优质的服务,以公司领导提出的工作要求、工作标准为原则,并以此作为全部工作的出发点和落脚点。

  “二个中心”就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和部门的业务素质,搞好队伍建设。

  “三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变,由事务型工作向精品型工作的转变,由“打工仔”型思维向主人翁精神的转变。

  “四个做到”就是:

  第一、提高自己的综合素质;

  第二、锐意进取、增强改革创新意识,全面推动物业公司各项工作上台阶上水平;

  第三、妥善处理方方面面的关系,尤其是协调好与公司各部门之间的关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的`参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;

  第四、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召部门、影响部门、带动员工,增强“品质部”的凝聚力、战斗力。

  在江宇物业工作的一个多月的时间里,我切身感受到了这个团队的优秀与超前的发展理念,我渴望在这样的团队中得到发展,我认为我已具备本职岗位的基本素质,特提出转正申请,希望早日成为江宇物业的真正一员,用我所掌握的知识,与大家一道创新,共同托起江宇物业光辉灿烂的明天。

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物业品质经理述职报告范文

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2026-07-11 01:00
顶尖运动员“剑锋对决”!2024国际剑联花剑大奖赛将在静安举行5月17日至19日,2024国际剑联花剑大奖赛将在静安区体育馆和梅龙镇广场举行,吸引50个国家和地区500余名运动员、领队与裁判员等参与。

记者了解到,本次赛事的小组赛和淘汰赛将于5月17至19日在静安区体育馆进行,5月19日17:30在上海梅龙镇广场中庭举行男子、女子半决赛和决赛。国际花剑顶尖运动员将汇聚静安,呈现一场场“剑锋对决”的赛事嘉年华。

作为国家体育总局A类国际赛事,国际剑联花剑大奖赛在静安已举办18年,成为静安区向世界展现国际城区形象魅力和体育赛事活力的重要品牌之一。静安区作为本次赛事的承办方,全面负责大奖赛的报名、接待、赛场筹备和赛事组织等工作,积极协调公安、消防、医疗等部门做好保障动员工作,制定赛场搭建、接待、交通、医疗、卫生和安全等方面的保障方案,并组织300名工作人员、志愿者以及安保人员参与全程服务保障,提升全体参赛者的获得感和满意度,将赛事打造成为国际精品赛事标杆。

图说:往年赛事现场 静安区供图

赛事前期,为扩大品牌赛事的溢出效应,静安区体育局组织2024国际剑联花剑大奖赛“五星运动汇-I Can I Show”静安论剑系列活动,在全区范围内广泛开展青少年击剑项目的普及与推广,深化赛事专业性与全民参与的有机融合,助推击剑项目在静安“生根发芽”。

比如,为增加赛事在青少年群体中的普及度,组委会创新思路,为区域内青少年击剑爱好者搭建能“看”、能“说”、能“赛”的活动体验平台,让孩子们多维度感受击剑项目的乐趣。今年4月,“I Can I Show”静安论剑系列活动“迭代升级”,由静安区击剑联盟盟主校上海市闸北第八中学组织承办“金牌小记者”专题活动,从全区击剑联盟校中选出40余名选手参赛,让青少年们能够“用镜头记录,用文字传情”,以小记者的视角将击剑运动的魅力在校园中传播推广。

此外,大奖赛前期,组委会立足静安、面向长三角、辐射全国,以开门办赛的形式,继续举办静安论剑击剑精英挑战赛,扩大赛事辐射效应。5月3日至4日在昌平路击剑馆举行青少年击剑精英挑战赛预赛,吸引来自全国各地55家单位、400余名运动员参赛。5月18日至19日,将有60余名预赛选手参加在梅龙镇广场中庭举行的决赛,他们将走上国际剑道的“舞台”,展现“剑客”的英姿风采。

值得一提的是,区体育局组委会以赛为“媒”,加强文体商旅资源联动,主动融入区域经济商圈购物、时尚体育娱乐、夜间经济等消费场景,让赛事“流量”变成消费“能量”和经济“增量”。比如,今年组委会创新办赛理念,以第五届上海“五五购物节”举办为契机,深度联合商务委等多家职能部门,发挥赛场所辖的南京西路商圈及区域文旅资源,设计多条网红“City Walk”线路,持续扩大赛事活动的溢出效应。

见习记者 陈佳琳

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顶尖运动员“剑锋对决”!2024国际剑联花剑大奖赛将在静安举行

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2026-07-11 00:59
年增20%的苏打水赛道,谊达用“深度养商”帮你锁定200亿市场!健康意识的觉醒,正驱动着中国饮料行业经历一场深刻的结构性变革。

传统以“糖分”和“口感”为主的竞争逻辑正在失效。尼尔森数据显示,2024年健康化饮品增长显著,而碳酸饮料则出现了下滑。

苏打水凭借其天然的“弱碱性”、“解腻佐餐”等健康标签,成为增长快的细分市场之一。然而,市场繁荣背后,却暗藏传统苏打水的三大痛点:产品同质化、渠道受限、品牌价值感缺失。

对于经销商而言,意味着选择虽多,但真正能带来长期稳定利润、具备差异化竞争优势的品牌却凤毛麟角。

年增20%的苏打水赛道,谊达用“深度养商”帮你锁定200亿市场!

老品新做,

谊达高端苏打水的破局之路!

面对行业通病,谊达高端苏打水选择了“老品新做”的破局之路。

谊达并未停留在概念炒作,而是通过包装、口味、营销、渠道赋能“四轮驱动”,系统性重构了苏打水的品类价值。

其独创的钻石波纹瓶身,彻底打破了传统苏打水“廉价塑料瓶”的刻板印象,使其能成功进驻精品商超、高端餐饮等溢价空间更高的特通渠道。

在口味上,谊达构建了从经典原味到椰子、青提等流行果味的产品矩阵,精准匹配年轻消费者对多元化、个性化口感的需求

年增20%的苏打水赛道,谊达用“深度养商”帮你锁定200亿市场!

深度养商,并肩作战!

谊达高端苏打水的布局之策!

对经销商来说,产品力是基础,但品牌方的持续赋能才是生意能否做大的核心。谊达深刻理解这一点,并提出了“重招商,更重养商”的运营理念。

这远非一句空话。谊达为经销商提供的是“保姆式”的深度帮扶。

针对不同渠道和销售节点,谊达拥有完善的营销活动体系,会派出团队下沉到市场,帮助经销商进行网点开发、终端陈列和活动执行。

在陕西渭南市场,谊达协同经销商团队,仅半年多时间便交出了一份亮眼成绩单:截至目前共计发货8000件,终端网点建设达270家,其中餐饮渠道200家、特通渠道20家、流通渠道50家,更有20家网点单月销量稳定在30件以上,50家网点单月销量超10件。这种“厂商一体化”的作战模式,让经销商感受到的是“并肩作战”的支持,而非“打款发货”后的孤立无援

年增20%的苏打水赛道,谊达用“深度养商”帮你锁定200亿市场!

长效主义,共享红利!

谊达高端苏打水的共赢之道!

在追求短期爆款的快消行业,谊达坚持的是一种“慢就是快”的长效主义发展哲学。品牌拒绝“割韭菜”式招商,致力于与经销商构建命运共同体。

谊达通过季度市场诊断、数字化动销看板等长效协作机制,帮助经销商培育区域的持续增长力。

谊达高端苏打水不仅聚焦于传统商超,更成功渗透到网吧、台球厅、校园等新兴消费场景。通过绑定高频消费场景,实现“品效合一”,为经销商带来源源不断的稳定客流与销量!

年增20%的苏打水赛道,谊达用“深度养商”帮你锁定200亿市场!

2025年谊达整体同比增长已经达到400%,这个成绩离不开每一位经销商的支持。2026年,谊达的重点会放在‘精准扶商’上,让更多经销商能靠谊达赚到钱!

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年增20%的苏打水赛道,谊达用“深度养商”帮你锁定200亿市场!

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2026-07-11 00:49
大店小二学生系统玩法介绍说明发布时间:2026-03-25 15:52:04来源:逗游作者:星空

大店小二大店小二模拟经营类手游经营店铺经营各种店铺
  • 游戏类别:模拟经营
  • 游戏大小:695.73M
  • 游戏语言:简体中文
  • 游戏版本:v2.0.1
点击查看 游戏专题

在大店小二游戏中有一个玩法功能为学生,部分玩家不知道学生系统有什么用,以及应该怎么玩,下面就为大家带来大店小二游戏中学生系统的玩法介绍说明,有需要的玩家可以参考。

大店小二学生系统玩法介绍

初始拥有一个席位,随着主角等级提高逐渐解锁新的席位,每个席位可以用活力值来培养1~2个学生(两个为小概率事件)。

学生培养到25岁后即可行礼结业并获得赚速,每岁需要培养的次数根据学生的资质决定,资质越高次数越多。

大店小二学生系统玩法介绍说明

【学府】

红颜的头衔达到要求后可以提升学府等级,学府的等级越高培育的学生提供的赚速就越多。

大店小二学生系统玩法介绍说明

【联姻】

结业学生可与其他玩家(需为不同性别)的结业学生进行联姻。联姻后,双方均可获得对方学生的一定赚速。若联姻双方的职业类型相同,还可获得额外的赚速加成。

学生结业时有小概率进入“孤独终老”状态,此类学生无法联姻,但自身可获得3.5倍的赚速加成。

大店小二学生系统玩法介绍说明

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大店小二学生系统玩法介绍说明

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2026-07-11 00:23
祝贺 第28届全国玻璃窑炉技术研讨交流会在宿迁盛大召开,行业会议

金秋十月、丹桂飘香。2025年10月21日至23日,由中国硅酸盐学会玻璃分会主办、中硅玻研院玻璃窑炉专委会承办的以“凝聚先进技术发展共识、助力玻璃行业高质量发展”为主题的“第28届全国玻璃窑炉技术研讨交流会”在宿迁盛大召开。来自全国玻璃行业上下游企业、科研院所、高等院校、行业学会及协会的专家、学者和企业代表近300人共襄盛会。

21日大会报到,会议秘书处向参会代表发送会议资料,内含行业论文、团体标准及梁德海教授技术论文两篇。

22日上午,会议开幕式由中硅玻研院玻璃窑炉专委会主任委员张占彪教授级高工主持,代表大会主办方和承办方向出席大会的各位领导、专家、企业代表表示诚挚的欢迎和衷心的感谢。

开幕式上江苏蓝色玻璃集团有限公司总经理、中硅玻研院玻璃窑炉专委会副主任委员杨思学先生发表了热情洋溢的欢迎致辞,杨思学总经理首先对大会的召开表示热烈祝贺,向出席大会的代表、专家表示诚挚欢迎,并预祝大会取得圆满成功。杨总在开幕致辞中详细介绍了宿迁的历史文化和蓝色玻璃的发展历程,热情邀请与会领导、专家、代表莅临工厂参观指导。

大会专题报告技术交流,分别由中硅玻研院玻璃窑炉专委会主任委员张占彪教授级高工和中硅玻研院玻璃窑炉专委会副主任委员、中国中轻国际工程有限公司主任工程师李明坤主持,依次发言的专家、嘉宾如下:

褚建强  安徽鑫民玻璃股份有限公司总裁、中硅玻研院玻璃窑炉专委会执行主任委员

报告题目《日用玻璃企业面临的主要问题和发展思路》

该报告主要介绍中国日用玻璃企业的现状及面临的主要问题;提出企业下一步生存与发展的建议;分享多位企业家一带一路部分国家考察情况;阐述当前一些日用玻璃企业存在的突出问题解决思路;介绍中硅玻研院玻璃窑炉专委会下一步为企业服务的一些想法。

张尤梓  山东鑫诺新玻璃工程有限公司副总经理

报告题目《全电熔窑炉技术在玻璃行业中的应用》

该报告通过列举部分全电熔炉运行案例,介绍全电熔窑炉技术在玻璃行业的应用情况。

赵矩平  空气化工产品(中国)投资有限公司技术经理

阎金荣  空气化工产品(中国)投资有限公司技术支持工程师

报告题目《纯氧燃烧解决方案及创新技术在玻璃窑炉中的应用》

该报告主要介绍空气产品公司纯氧燃烧技术特点以及其在不同种类玻璃窑炉中的应用案例。此外,还阐述了其创新技术在玻璃器皿、药用玻璃中的应用,可优化抛光、切割工艺并节约成本。

谢建雄  郑州东方安彩耐火材料有限公司总工程师、中硅玻研院玻璃窑炉专委会专家委员

报告题目《熔铸高纯氧化铝耐火材料制品的工艺特性及在日用玻璃窑炉上的应用》

该报告主要分析熔铸高纯氧化铝耐火材料制品工艺特性,探讨尤其是高纯氧化铝耐火材料制品在日用玻璃熔窑上的应用。

李婷婷  德图仪器红外产品线产品市场经理 李婷婷

报告题目《窑炉“CT”扫描:基于红外热像的熔窑具像化的健康管理》

该报告主要介绍了红外热像技术如何实现对窑炉内部情况的数字化精准描述和管理。

俞馗玲  圣戈班集团西普耐火材料事业部中国区市场经理、中硅玻研院玻璃窑炉专委会专家委员

报告题目《应对玻璃窑炉电气化挑战的西普耐材电极砖解决方案》

该报告介绍电气化对耐火材料选择的影响,重点介绍了SEFPRO的XeBOOST?产品在提升耐火材料抗侵蚀性和电阻率方面的优势。

畅国会  四川宜宾环球集团格拉斯玻璃制造有限公司车间主任、中硅玻研院玻璃窑炉专委会专家委员

报告题目《管链输送机和刮板机在瓶罐玻璃生产企业的研究及应用》

该报告介绍管链输送机与刮板机在瓶罐玻璃生产企业中的应用场景,通过系统分析两种设备的工作原理与核心特点,结合瓶罐玻璃生产全流程(原料输送、配合料制备与输送、熔制前物料转运等),深入探讨其在各生产环节的适用性与应用优势。

毛利民  中国建材集团玻璃研发部技术专家、中硅玻研院玻璃窑炉专委会专家委员

报告题目《高档熔铸高锆砖的品质特性研究》

该报告阐述熔铸高锆砖因富ZrO2、低Al2O3和低玻璃相而具备良好抗侵蚀性。通过对比研究某公司进口的两种熔铸高锆砖的化学成分与物相组成、抗玻璃侵蚀性、玻璃相渗出、气泡析出率及体积电阻率等关键性能进行对比研究,结果表明:高锆砖在液晶玻璃,硼硅酸盐玻璃,铝硅酸盐玻璃等玻璃液中的耐侵蚀性是41#AZS砖的2~5倍,适用于电子玻璃、硼硅玻璃等窑炉的池壁、池底、流液洞、鼓泡区、料道和窑坎等关键部位使用。

石干  郑州新中科实业集团有限公司总工程师

报告题目《铬刚玉格子砖在玻璃窑蓄热室的应用》

该报告介绍铬刚玉格子砖因其卓越的耐高温、耐磨及抗侵蚀性,在玻璃窑蓄热室应用对提高窑炉寿命和效率具有关键意义,并通过实例介绍铬刚玉格子砖在玻璃窑蓄热室的应用中展现出的显著优势。

王建新  承德华富科技发展有限公司区域销售总监

报告题目《电熔炉在高品质玻璃领域的应用》

该报告介绍全电熔炉在乳白玻璃、水晶料、绝缘子玻璃等特殊玻璃产品生产中的优势。

卢业胜  四川中科玻璃有限公司技术顾问、中硅玻研院玻璃窑炉专委会专家委员

报告题目《玻璃窑炉节能减排设计研究》

该报告结合当前玻璃窑炉实际运行情况与节能减排技术,分析玻璃窑炉节能问题,研究耗能、散热、粉尘等处理方法。旨在通过优化玻璃窑炉结构与生产环节,提高燃烧效率,推动玻璃生产高质量发展。

江智亮  重庆市玻璃行业协会工程师

报告题目《超薄层固化玻璃配合料连续入炉的深度降本增效展望》

该报告介绍系统分析该技术的工艺原理,揭示其通过减少热损失、优化熔化工况、延长窑炉使用寿命、降低蓄热室负荷实现能耗优化的核心机制。

徐胜利  河南省瑞泰科实业集团有限公司副总经理

报告题目《熔铸氧化锆制品的国产化开发及应用》

该报告介绍熔铸氧化高锆产品的研发、性能与应用,其是解决长寿命窑炉的关键材料。

张国礼  重庆福瑞达窑炉有限公司总经理

报告题目《新型低氮节能玻璃窑炉探讨》

该报告介绍窑炉低氮燃烧技术的应用,涵盖窑炉结构,助燃风过剩系数控制,原材料选用等方面。

陈峰  大石桥市中益镁业有限公司总工程师、中硅玻研院玻璃窑炉专委会专家委员

报告题目《日用玻璃熔窑蓄热室冷凝区格子砖选配方案探讨》

该报告介绍通过对蓄热室格子砖冷凝区的工作环境特点及其对格子砖材料的物理化学性能、热性能的研究,探讨了冷凝区格子砖的选配方案。最后提出了基于性能、成本、应用需求的选配建议。

王广峰  PaneraTech Inc盘尼罗科技中国区客户经理、中硅玻研院玻璃窑炉专委会专家委员

报告题目《温度-不是耐火材料侵蚀的可靠指标》

该报告介绍温度作为绑砖的决策的依据不可靠。厚、薄耐火砖既有高温也有低温表现。依据PaneraTech盘尼罗科技的绑砖标准,可延长窑炉寿命2-4年。

张宝芳  虎石新材料(宜兴)有限公司总工程师、中硅玻研院玻璃窑炉专委会专家委员

报告题目《高铝硅系列微晶玻璃窑炉熔制技术的研发》

该报告指出,微晶材料虽于上个世纪提出,却是21世纪极具发展前景的新材料,其在窑炉中经熔炼实现从玻璃到陶瓷的晶化蜕变,衍生出众多微晶新材料。当下窑炉融炼已超越钠钙玻璃、高硼玻璃的基本熔制需求,需以新思想、新视角持续开拓研发。

刘翼翔  武汉市华敏智造科技有限责任公司总经理 

报告题目《HM-0ST超高温直插式氧含量在线分析系统在玻璃窑炉中的应用》

该报告介绍在追求高效、节能、高品质的现代玻璃工业中,对玻璃窑炉内关键参数的精确测量与控制变得至关重要。其中,烟气中的残氧浓度是优化燃烧、提升能效、保障玻璃质量的核心指标之一。

刘永幸  山东东仪光电仪器有限公司经理

报告题目《XRF荧光光谱仪在玻璃行业中的应用》

该报告介绍XRF荧光光谱仪在玻璃行业中应用的典型案例及技术优势。

孙莹  中国中轻国际工程有限公司高级工程师、中硅玻研院玻璃窑炉专委会专家委员

报告题目《碎玻璃在日用玻璃行业的应用》

该报告介绍玻璃企业生产过程添加碎玻璃对节能减排的影响,以及碎玻璃采购、筛选、分拣、清洗、投放等各个环节的注意事项。

张晓鹏  郑州德众刚玉材料有限公司技术经理

报告题目《熔铸AZS与电熔Z80高锆砖在玻璃窑炉的应用》

该报告介绍电熔AZS与高锆陶瓷复合体的研发、复合方法,以及高锆陶瓷配套AZS砖应用的补强作用与优势。

会上演讲交流的内容非常丰富精彩,并且涵盖范围广泛,涉及先进的玻璃窑炉设计技术、窑炉控制检测技术、全电熔窑技术、电助熔技术、全氧燃烧技术、玻璃窑炉用耐火材料新产品、玻璃智能化设备、玻璃窑炉运行事故及处理技术、烟气超低排放治理技术、玻璃生产技术、行业有关政策法规等领域。会上演讲嘉宾热情专业,代表们专注投入,就有关问题互动答疑,会场呈现出一片浓厚的学术研讨氛围。会下代表们交流合作,增进情谊。代表们一致认为,中国硅酸盐学会玻璃分会、中硅玻研院玻璃窑炉专委会一直坚持为玻璃行业新技术信息搭台牵线,为玻璃行业广大科技工作者学术交流、相互促进、密切合作、结识朋友、增进友谊搭建了一个理想平台。因会议时间关系,另有报告在会下进行了交流讨论。

大会最后,中国硅酸盐学会玻璃分会、中硅玻研院玻璃窑炉专委会秘书长王照康做了会议总结,并介绍了专委会专家委员申报有关条件。中硅玻研院玻璃窑炉专委会主任委员张占彪教授为专委会新增的专家委员,颁发聘书。

会议同期举办“2025年玻璃窑炉新技术、新产品展览会”,展览会四十余家涉及机械、窑炉、耐火材料、环保设备、技术服务等领域的企业,通过展台、展板、资料等形式展示最新产品与先进技术。其中瑞泰科技、郑州新中科、郑州德众、河南省豫华、郑州金山、江苏丹耐、青岛普迈特、西安固泰、湖北楚大、承德华富、德图仪器、奥特赛斯、郑州纬通、四方光电、成都三是、郑州万恒、阿童木机器人、郑州安华、洛阳迈乐、东莞东燃、河南省瑞泰科、河北炫坤、河南省恒力、湖州禾昇、青岛云广机械、山东君道、河南振亚、武汉华敏、河南虎发、淄博聚宏环保、苏州杜尔、江苏天瑞仪器、大连力德气体、江苏徐耐、山东东仪、江苏桑田测控、郑州方信等单位通过会议展台方式,展示了公司最新技术、新设备和新产品。这充分体现了玻璃行业上下游企业在努力提高产品技术含量,推进智能化发展、提高服务水平,促进行业产品结构调整、加速产业升级等方面做了大量的创新工作,取得了一定的成绩。

22日晚上,协办单位山东鑫诺新玻璃工程有限公司精心筹备了会议交流晚宴,为代表们搭建了一个增进了解和深化合作的机会。晚会现场气氛热烈,代表们纷纷表示感谢,并就未来的合作与交流表达了美好愿景。

交流晚宴期间举办“德众杯”优秀论文、优秀报告作者表彰仪式及大会协办单位、支持单位致谢仪式。表彰和致谢仪式由中国硅酸盐学会玻璃分会、中硅玻研院玻璃窑炉专委会秘书长王照康主持,中硅玻研院玻璃窑炉专委会执行主任委员、安徽鑫民玻璃股份有限公司总裁褚建强为获奖作者和单位颁发了证书。郑州德众刚玉材料有限公司董事长吕宏伟为优秀论文获奖作者颁发了奖金。

23日,大会组织代表实地参观新沂市三和伟业玻璃制品有限公司、江苏蓝色玻璃集团有限公司生产工厂,进行了参观交流,代表们对两家企业的生产设备现代化和生产管理给予了高度评价。

23日晚上,协办单位郑州远东耐火材料有限公司与中硅玻研院玻璃窑炉专委会精心筹备了会议答谢晚宴,晚会现场气氛热烈,代表们纷纷致谢。

2025年是我国实施“十四五”规划收官之年。“第28届全国玻璃窑炉技术研讨交流会”以高起点、高质量、高水准的会议理念,在为期三天的会议中,代表们围绕玻璃行业的先进技术研究、创新与实践进行了深入探讨和广泛交流,分享了各自的研究成果和实践经验,增进了对行业最新发展趋势的认知。本届研讨会的成功举办,进一步推动了我国玻璃行业的科技进步,共同推动了玻璃窑炉技术的创新与发展,为我国玻璃行业的繁荣贡献积极力量。

大会代表合影留念

本届大会在行业各位领导、专家、科技工作者的大力支持和积极参与下,取得了圆满成功。主办单位和承办方对本届大会的协办单位江苏蓝色玻璃集团有限公司、新沂市三和伟业玻璃制品有限公司、山东鑫诺新玻璃工程有限公司、郑州远东耐火材料有限公司和支持单位中国中轻国际工程有限公司、安徽鑫民玻璃股份有限公司、瑞泰科技股份有限公司、郑州德众刚玉材料有限公司、江苏丹耐新材料有限公司、河南省豫华电熔科技有限公司、河南振亚新材料有限公司、广州市岭南耐火材料有限公司、江苏徐耐新材料科技股份有限公司、郑州东方安彩耐火材料有限公司、内蒙古亿升新材料有限公司、空气化工产品(中国)投资有限公司、广东省玻璃行业协会等单位给予会议的大力支持表示衷心的感谢!

会议代表在宿迁临别之际,表示共同期待下一届会议的再相聚!

中国硅酸盐学会玻璃分会

中硅玻研院玻璃窑炉专委会

2025年10月28日

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祝贺 第28届全国玻璃窑炉技术研讨交流会在宿迁盛大召开,行业会议

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2026-07-11 00:20
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